【pc加拿大28开奖记录】不要被世界打乱自己的节

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假设世界都没了,大家活在一座孤岛上会如何?

2018年八月底,香港一家没有星级的商务酒店里,金立的债权方们终于见到了刘立荣。消失240天后,这位身负巨额债务的金立董事长并没有大的改变,很沉稳,至少表面看如此。在不大的会议室里,坐着平安银行等数位债权方的代表,以及何大兵等金立高层。刘立荣穿着POLO衫,神态自若,中途还跟大家用了简单的酒店自助午餐。这是一次关键的洽谈——几乎能决定金立后续发展。

       习惯了就会有一种驾轻就熟的感觉,不再担心会滑倒,其实路面还是那样光滑,鞋子也没有变,只是走路的样子更清扬了。

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当时距离一笔10亿金额的2016年金立公司债回售期,仅剩一个多月。

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生存,繁衍,以及是杀掉浪费我的资源的人还是冒着生死寻找新大陆?所以,没美国就有了中国人口那么多,会浪费地球多少资源。所以就有了反华,貌似就是为了单纯的生存。

如果这些债权方都回售公司债,基本判了金立死刑。按照金立目前的还款能力,只能公开违约,这将对战投重组造成严重负面影响。接下来的最坏结果就是破产清算,在座的这些债权持有者也将损失惨重。目前,金立的战略投资谈判已进入关键时刻。任何风吹草动,都可能影响重组进展。

       除了删好友,也删了分组,意思是想要放下聊天软件,一直执着着确实也没有什么意思,有时候做决定还是应该坚决一点,这样对彼此都好,不能心软,不然夜长梦多更难收场。

人性也就像极了荀子的本恶论。不自私,天诛地灭。从岛中势力的转遍,技术、头脑上的才能一步一步显现出了效果。穷人、富人、社会阶级也就出来了,这是无法避免的。

双方能最终心平气和的坐下来,目的只有一个: 把损失降到最低。一切如刘立荣的预想,三个小时内,在场的债权方们同金立达成了共识: 不回售金立公司债。如果接下来进展顺利,债权方能秉持承诺到回售最终期限的10月28日,至少能帮金立再延缓一年的自救时间。希望总是毁于一旦。一个月后,有人反悔了。

        矫情又怎样,幼稚又怎样,不过是我本性,我从没想过要跟谁一样,自然也不愿意步谁的后尘,可是我却常常苦于没有队友而放弃自己的一些想法,甚是苦恼。诚然,开始之前永远是梦想,在路上才是挑战,而当你出发了,其它一切就不再会成为问题。

你现在在抱怨,世界被打乱的时候,回到最初的时候,你真的可以翻盘吗?

诡秘的1500万

        雨还在下,你听的见吗?是我的思念滴滴答答。谢谢你分享眼中的月亮,眼前的黄昏,以及零零散散的日常给我,我可以感受到你的悲喜,我可以假装不去在意,我也不想在意,只能偷偷关注你的消息,看着你好就好,这是我说过不止一次的。

10月19日,有1500万的金立公司债最终决定了“回售”。这笔债权来自工商银行。这导致平安银行在内的其他三家债权方,最终倒戈。平安持有3亿的金立债。到19日下午五点半,10亿公司债中有接近4.8亿决定“回售”。这笔操作使得十个月以来,刘立荣及各斡旋方的所有努力,付诸东流。

        恋爱的季节,勉强不如放下,真羡慕我这智障无忧无虑的生活,真羡慕狗没心没肺的生活,可是你们为什么要有那么多顾虑?我智障我就无忧无虑吗?狗每天都在挣扎算是没心没肺吗?其实我们都是毒舌,你口口声声抨击的对象自己不知道相似了多少,有那么多的时间去调侃别人,为什么不能反思一下自己,你就对自己这么满意吗?

身处该事件的一位核心人士告诉《财经》,根据监管机构的规定,10月28日一旦公开违约宣布,“后果非常严重,再融资基本无望。”这意味着,今年5月开始的战略重组计划很可能将画上句号。当时,金立表示已与一家国企达成投资意向。对于金立的债权方而言,回售与不回售,确实是一场利益的考量。到了10月初,与刘立荣会面不到一个月,平安银行、工商银行在内的公司债债权人已开始犹豫。

        远远的,无关的人不经意逃避着,想不起话题去维持对话框,没办法不去打开对话框,却只是相顾无言,致郁的音乐总是渲染出一种伤感的氛围,烘托出自己的悲哀,牵扯着沧桑的记忆,兜兜转转全都丢在回忆里。

此前所有债权人答应不回售时,都抱着对金立战投的一线转机:重组成功后损失就能减少到最小,大家也不忍看着一家20年的民企这么死去。但这么做的风险是,陪着金立一直拖延下去,最终能否翻盘,也是未知数。另一位该事件核心人士对《财经》回忆,到了10月,平安的态度已变成了如果有一家反悔,无论金额大小,平安都会跟进。反之,平安则不回售。但最终,斡旋结果被工商银行的1500万的“回售”决定打破。

        不知道你会给我怎样的交代,就这样心照不宣了吗?是不是有点不太正式?难道我的存在我的消失都是理所应当?就算这样,未免太过轻浮,不置可否,但愿如此,不用太过难堪,两两相望。

上述人士回忆,工商银行的金立债交由一支信托基金管理,最后关头,“也许抱着金额不大,金立会还的心态,”工商银行依然坚持“回售”。这导致平安银行等其余两家债权方也决定回售。“这就像一个囚徒困境的博弈,各方都有内心的小九九,” 上述人士称,人们都有侥幸和从众心理,“金立还了这家的钱,那是不是也可以还我的。”

        不愿意分心,可是偏偏丢了心,不能专注不能清醒,不能不去思考不能不去想念,然而一切都不再带有憧憬了,黯然失色的天空,注定从此我的世界只有小万色。无数次想到如今的结果,可是偏偏还心存了那么一点幻想,以至于现在并不如想象中那样清爽,但是只要你好,我就可以很好。

去年12月以欧菲为首的供应商捅破窗户纸后,引发了金立信贷及供应链的双重危机。供应商群体首先发难,一年来曾多次在金立深圳总部拉横幅示威。尽管声势浩大,但风暴的核心不在供应商,在金融机构债主们。《财经》从事件核心人士处获悉,金立的实际债务达到了200亿。银行欠款是大头,占了90亿,其次才是欠供应商的70亿。

        很开心从此不用很担心你,只是也得试着不去惦记你了,这下算是真的孤身一人了,我相信这些都是命运的安排,很早以前就说过我信命,你说你也是,就算是命中注定,也要去把她找出来,你做到了,我还在等你。

金融机构之所以没有像供应商一样一哄而上,是因为深圳金融办、证监局等机构从中调停,曾两次给与金立期限。与大部分银行一样,公司债债权人也并未像供应商一样追讨债务,而选择了观望。但这笔为数不多的10亿公司债,最终改变了危局的进展方向。

        果然两年很久,可以沉迷,可以重生,可以波涛汹涌,可以此起彼伏。路途遥远,不介意你换乘,只希望你还朝着那个方向努力,到那时,希望可以一起看到那里的日出。从此尽力不受外界侵扰,认真执行自己的计划,因为没有人比我更了解自己了,我只能按照自己的想法行事了。

2016年末,为了紧急补血,金立发售了一支非公开发行公司债。这也是金立唯一发售的一笔公司债,面额为10亿。金立一直通过银行信贷的形式融资,除了企业长期信誉,业绩也是评估放贷的重要标准。当时,由于金立的现金流已十分紧张,加之2016年底后出货量大幅缩水,信贷变得困难。2016年8月起,金立多家关联公司及子公司开始用动产抵押方式融资。刘立荣还曾希望通过其控股的金众公司进行融资。2016年12月,金众在新三板挂牌,协议转让股权。

       

这笔2+1年期的公司债在当时为金立赢得了空间。但监管机构对公司债的发放通常非常苛刻。2018年10月28日为两年期的第一个期限,届时债权方有权向金立回售。如果金立无法偿还,就算公开违约。相反,如果债权方选择不回售,金立的账期将再延长一年。

事实上,破产清算是债权方们最不愿意看到的结果。金立及刘立荣夫妇的个人资产已被多次反复冻结,而债务是刚性的,资产会打折。一旦破产,银行会拿大头,其次是供应商,而公司债持有人的利益可能很难保全。

翻盘希望渺茫

在八月那场长达三小时的洽谈中,刘立荣说服在场人士相信金立终能翻盘的原因有两点。一是金立有二十年的品牌积淀;另一方面,金立确实有价值不菲的资产。

《财经》记者在跟踪调查中曾获悉,有债权方买入金立公司债并非因为手机业务,而是看中了金立名下几处资产。2016年金立持有的微众银行股权及前海金立大厦,都颇有升值空间。尤其是微众银行的股权。金立是微众银行发起成立股东之一,曾出资9000万元持有微众银行3%的股份,是第七大股东。成立4年,微众银行目前的市场估值已经达1200亿元人民币。

一位券商分析师对《财经》分析,一旦微众上市,金立握有的股权甚至有可能覆盖其债务。但最近A股狂泻,短时间内很难看到转机。这条路似乎短期内走不通。无论刘立荣是否在等待微众银行的上市,这种情况下,时间换空间都是一种普遍的博弈方式。为了顶住,刘立荣做足了工作。

过去一段时间里,金立通过变卖其在印度价值两亿的资产,补血现金流,以获取周旋时间。为了保证金立品牌能够持续,金立还找到部分代工厂,生产少量的金立订单。所以,金立工厂虽然已全面停产,但市面上依然能够看到金立手机。 一切都是为了争取更多的谈判时间。

今年5月开始的国企战投重组方案,进展很慢。接近此事的一位核心人士告诉《财经》记者,对刘立荣而言,成功的战略投资重组是指保住对公司的一定权利。有券商人士对《财经》分析,但按照金立的情况,战投通常会解除刘立荣的控制权,最多保留所有权。这并不是刘立荣愿意看到的结局。

此前,金立至少经历两轮战投谈判,不仅包括TCL这样的硬件厂商,也有佳兆业、宝能一类的地产商。参与第一轮谈判的有四家,卡在了公司的控制权上,而第二轮谈判的问题出在资金对价上。还曾有债权方向金立介绍战投资源,但金立方面并不积极,理由依然是不肯放权。

业界普遍认为,作为一家手机公司,金立最有价值的是遍布全国的七万个渠道点及价值35亿的金立工业园。但中国手机进入存量市场已有两年,2017年整个行业的库存高达5000万左右,产能严重过剩。这样的外部环境对金立的行业积淀来说并不是好事。

按照这样的行业形势,一旦金立的国企战略投资重组受阻,再想引进行业内的战略投资,希望也已渺茫。用一位手机业内人士的话说,“已经入行的,该有的都有了,没入行的,根本玩不起这一行。”一旦所有战略重组失败,金立的放贷人们看不到希望,金立就只能进入破产清算。这家年销量3000万部、营收200亿元的手机公司就很难再有翻盘机会。

虽然金立的资金困境有其特殊性,与其管理效率和战略方向选择有直接关系,但不可否认的是,今年各种紧缩政策出台后,民营企业今年整体面临的融资艰难程度超出以往。就这样,多方斡旋近270天,刘立荣始终相信金立能够翻盘。直到最后一刻,他依然在“赌”。但那笔1500万的“回售”操作,恐怕让一切提前结束了。没有人愿意看到这样的结局。

资金缺口不到200亿,资产变现可“持平”

今年一月,刘立荣曾对外透露金立资金链问题爆发的原因:2016年和2017年金立的营销费用和投资费用投入超限。2016——2017年金立营销费用投入60多亿元,近三年对外投资费用30多亿元,两项费用接近100亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难。

而如今,距离金立资金链危机引爆已经过去8个多月,这期间,金立也在积极展开自救。今年5月,金立曾宣布“一家具国资背景的企业将全面接手金立,不日将召开新闻发布会公布详细重组事宜”,但上述利好消息却一再被延迟,这令金立的众多上游中小供应商们不安,恐重组生变。

王军对记者表示,“我们群里有50人左右,都是金立的供应商。这8个月时间,我们已经不记得来了金立多少次,每次过来都是愁眉苦脸的,心里没底只能来金立看看。我们希望金立能定期披露一些信息,拖着也没意思,无论是重组还是破产,总要给一个结果。”

据记者了解,金立的债权人主要有银行等金融机构、上游供应商、广告商以及其他债权人,其中,金融机构和规模较大的供应商大都已采取法律手段申请财产保全,而中小型债权人则“被迫”选择与金立进行协商谈判。

截至目前,金立方面的代表利安达会计师事务所已经向大部分供应商完成了相关债务的尽职调查。对于金立的实际总债务金额,王军表示并不知情,“群里损失多的供应商规模在五六亿,甚至是七八亿,自己的千万元只能算中等级别,而小的供应商大概是几十万不等”。此前,有媒体曾报道:金立实际债务超过了200亿元,但在今日的债权人会议上,王军称,何大兵对此予以否认,称“尽调的结果显示实际欠款额比这个少。”

值得一提的是,作为一家老牌手机厂商,金立除了生产手机外,近年来对外的投资业务也不在少数,并且不乏优质资产。目前,金立持有微众银行3%的股权、2017年连续对南粤银行做了财务投资,同年7月,金立宣布将在重庆投入50亿元建设生产基地。另外,金立还拥有正在建设中的位于深圳前海的金立大厦等。而何大兵在会上通报称,上述金立的资产如果顺利变现,不走破产贱卖资产的话,是跟资金缺口差不多持平的。

另外,虽然金立处在债务危机期间,但金立手机仍在正常出货。根据日前赛诺市场研究发布的2018年上半年国内整体手机市场销量数据显示,金立上半年的销量为377万部,销量排名第八名,高于三星的375万部。据王军转述何大兵的原话称,“金立还是很顽强的,昨天还在发货,目前也存在一些应收账款。”

称已接触12家投资方,除重组外有备选方案

作为民营企业老板的刘洁在经历了长达几个月的等待后,如今已经表现得颇为担忧。“我们到今年年底就要计提坏账了,现在就好像活在‘水深火热’中,到年底的时候,欠款对供应链的影响会特别大。”

事实上,包括刘洁在内的供应商们对金立的重组进程非常关注,一旦目前的重组方失败,金立是否还有其他方案成为大家关注的热点问题。对此,何大兵告诉刘洁等人:“截止到目前,我已经见过12家投资方,30日下午债权人大会之前,我又见了一家国际品牌方,虽然他们不是做手机的,我们也是第一次接触,但是他们看到了金立的价值,毕竟金立有很多年的品牌沉淀。”

除了重组方式来解决债务问题外,据何大兵在会上透露,金立目前也在考虑“债转股或者把债务打包成信托”等方式。“如果信托运作产生了一些收入,可以分给大家,目前我们的移动互联网是有收入的,也可以剥离出来,此外,我们手机品牌运营的利润也可以分给大家。”

“从心理上,我们不希望金立倒闭,但我们现在都是在‘硬扛’,我们是为了等一个好结果,希望金立尽快重组成功。”刘洁说道。

文章来源: 财经十一人

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